打造“预警+预防”康健生态圈,MMC康健便利店破解慢病治理痛点

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我国近4亿慢病人群存在伟大的未被知足的康健需求,市场潜力伟大。随着医药分居,处方外流,分级诊疗,带量采购等政策的连续推进,慢病治理为药店带来了新一轮生长时机,已成药店兵家必争之地。 

慢病治理痛点多多 

只管有那么多的慢病患者需要服务,有那么大的慢病市场可以去开拓,然则零售药店要做好慢病治理,绝非易事。在实操历程中,面临着诸如专业职员不足,专业水平不高;缺乏信托,患者依从性差;缺乏可连续盈利模式等痛点。

1.专业职员不足,专业水平不高

国家药监局数据显示,我国执业药师累计在有用期内注册人数约63万人,每万人口执业药师人数为4.5人,距离天下药学团结会宣布的“每万人口应累计拥有注册执业药师6.2人”的尺度,另有不小的差距,与日本每万人拥有23名执业药师相比差距更大。

这63万名执业药师中,注册于药品零售企业的只有约57万人,而我国有56万家药店,平均下来,每家药店只有1名执业药师。 

在执业药师整体数目不足的大靠山下,专门的慢病治理专员更是少之又少,专业职员不足,专业水平不高,极大地制约着药店慢病治理的开展。

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2. 缺乏信托,患者依从性差

由于药店药师还要兼顾药品销售角色,部门药师不能很好地指导患者合理用药,慢病患者对执业药师角色与功效认知存在误差。耐久以来,缺乏信托,依从性差一直是药店举行慢病治理的最大障碍。 

有观察显示,44.79%的慢病患者以为社会药房提供的药学服务内容及水平较低;23.26%的慢病患者以为社会药房的慢病服务职员不足,与执业药师交流的次数和时间较短;其他不足之处主要体现在设施装备不够完善,售后服务不足,以及药品种类不够齐全等。 

专业职员不足,专业水平不高,专业装备缺乏,慢病患者对执业药师和药店在慢病治理专业性上的信托度难免打折扣,患者依从性自然不高。

3.  投入大奏效慢,缺乏可连续盈利模式

投入大,奏效慢,投入产出比不高,慢病治理在药店大多叫好不叫座。究其缘故原由,是由于慢病治理在药店缺乏可连续的盈利模式。 

众所周知,慢病的最大特点是患病时间长,患者通常需要连续照护、耐久服药、高频复检,且患者的自动介入水平、自我治理能力以及服药依从性将会极大地影响疾病希望,这绝非社会药房凭一已之力就能搞定的。

现在,可连续的慢病治理盈利模式倾向于“生态圈”的偏向演进,除了社会药房、工业企业、患者外,还需要医疗机构和医生的起劲介入。 

打造“预警+预防”康健生态圈 

慢病治理涉及的链条异常长,包罗慢病早期筛查,慢病风险展望,预警与综合过问,以及慢病人群的综合治理,慢病治理效果评估等,是一个慢工出细活的工程,同时也是一个社会性系统工程。 

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